想在公司成功？ok，请拿出你的执行力！-比较正规的买球软件

小刘和小张是小学同学。

以前上学时，小刘聪明得很，什么难题到了他手上就会迎刃而解，有时连老师都费解的题，他三下五除二就列出了算式，给出了答案。老师对他赞不绝口。仗着老师的偏爱，有时上课的铃声都响过了，他还在外面玩。作业偶尔也不上交。好在每次考试都是第一，老师和家长也就没说什么。

小张就平庸多了。虽然成绩在班里不是最差，但只占中等。好在他比较勤奋，只要老师、家长布置的作业，他都认认真真完成，从不偷懒。

多年没见，在同学们的印象中，小刘那么聪明，一定是事业得意、家庭幸福，小张嘛，那就不好说了。

但最近攒的一场同学会上，让同学们诧异的是，小张的事业比较顺利，一路升迁，如今家中儿女双全，夫妻和睦。小刘虽然也当上了公司的副总，但言语间的牢骚和对现实的不满，给人一种怀才不遇和夫妻不和的感觉。

事后，同学们闲聊间得知，小刘仗着自己的聪明劲，在后来的学习、工作、生活中，老是偷奸耍滑，而小张因为资质平平，所以无论是上学还是参加工作后抑或是待人接物中，一直勤勤恳恳，说到就做到，一步一个脚印地往前走，反而给人一种踏实、靠谱的感觉。

其实，我们身边也有很多这样的“小刘”和“小张”。

仔细观察一下，就会发现，那些整天谈论梦想和创意的人，因为没有落实，没有执行，就会给人一种“理想很丰满，现实很骨感”的失落和怀才不遇。

而执行力强的人，虽然想法可能没那么多，创意也都不是太出众，但ta想到了就去尝试，就去执行，反而成功的机率很高。

你是“小张”还是“小刘”？ 

 空谈误国，实干兴邦。

在三方元泰有关负责人看来，公司目前或缺的不是思想和创意，而是执行力。而公司的发展愿景，如果没有很强的执行力，一切或将化为美丽的肥皂泡。

为了提高公司管理层的组织执行力，10月19日下午，三方元泰检测公司在六楼会议室对公司部门主管及以上人员进行了执行力培训，三方商学院副院长刘新民担任了本次培训的讲师。

“你对在三方元泰的收入满意吗？生活幸福吗？”刘新民的这个提问，引发了在场各位的思考。那么，如何才能增加收入，提升幸福感呢？

“业务发展可以解决绝大部分问题。”刘新民说，要发展业务，必须纡尊降贵，接地气儿，说白了，就是要有执行力，不能光说不干。这个答案，让不少人频频颔首。

怎么才能发展业务呢？刘新民认为，进行市场化改造是最近的捷径。因为，无论个人还是企业都要面向市场、面对客户、提供服务、获取报酬。

什么是“市场化改造”？用一句俗话来说，就是“是骡子是马，拉出来遛遛”。如此，无论是个人还是企业，交给市场化运化，方能实现优胜劣汰。

同样是员工，杰出与平庸的差别是什么？就是双方对待执行力和控制力的差别。

一个人的执行力高低，很大程度上决定一个人能否成功。

而谁的执行力强，谁将来在公司的地位就会越高。